Client Stories

How Howden found a nonprofit partner that checks all their boxes

Kira Baltrusch — Thu, 07 Dec 2023 11:39:42 GMT

Für internationale Unternehmen ist es nicht einfach, relevante gemeinnützige Partner in den Regionen zu finden, in denen ihre Mitarbeitenden tätig sind, insbesondere welche, die den spezifischen geschäftlichen und logistischen Anforderungen entsprechen. Im Fall von IPG Howden verfügt das Team bereits über etablierte Partner in einigen Städten, in denen die Mitarbeitenden des Unternehmens tätig sind. Als es jedoch darum ging, eine Freiwilligenarbeit bei einem Betriebsausflug in Taipeh, Taiwan, zu organisieren, bestand die Herausforderung darin, eine geeignete gemeinnützige Organisation in der Region zu finden, die die Großveranstaltung durchführen konnte.

Wie Pfizer einen neuen Weg für das Engagement der Mitarbeitenden gefunden hat

Kira Baltrusch — Mon, 28 Aug 2023 14:43:06 GMT

Das Pharmaunternehmen Pfizer Inc. hat sich auf eine mehrjährige Reise begeben, um die Art und Weise, wie das Engagement der Mitarbeitenden unterstützt wird, neu zu gestalten. Dabei wurde ein moderner, frischer Ansatz entwickelt, der dem Unternehmen hilft, noch mehr Gutes zu tun.

Wie Aviva Kanada in nur einem Jahr 8.835 Freiwilligenstunden leistete

Kira Baltrusch — Fri, 26 May 2023 12:50:49 GMT

Aviva Canada ist eine der führenden Schaden- und Unfallversicherungsgruppen des Landes. Sie ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Aviva plc, einer der größten Versicherungsgruppen der Welt und der größte Anbieter von Versicherungsdienstleistungen im Vereinigten Königreich. Dank Avivas Nachhaltigkeitsbestrebungen ergreift das Unternehmen Maßnahmen zum Schutz unseres Planeten, indem es seine Mitarbeitenden in diese Mission einbindet.

Nachhaltigkeitsversprechen einhalten

Wie SCOR die Erwartungen an das Engagement der Mitarbeitenden übertroffen hat

Kira Baltrusch — Wed, 22 Mar 2023 11:06:34 GMT

Als viertgrößter Rückversicherer der Welt, mit über 3.000 Mitarbeitenden auf vier Kontinenten, bietet SCOR eine innovative und vielfältige Bandbreite an Lösungen und Dienstleistungen zur Kontrolle und zum Management von Risiken.

Die Benevity-Plattform hat es uns erleichtert, unser Programm "SCOR" for Good" international umzusetzen. Für unsere Mitarbeitenden weltweit ist es ein echter Vorteil, dass sie über eine Plattform auf eine Vielzahl verschiedener Aktivitäten zugreifen und diese erstellen können.

Juliette Sarrail
Engagement & HR

SCOR ist ein globales Unternehmen mit Niederlassungen in 39 Ländern. Freiwilliges Engagement war bereits seit mehreren Jahren möglich, jedoch fanden die Aktionen nur vereinzelt und auf lokaler Ebene statt.

So wurde das Programm „SCOR for Good“ ins Leben gerufen, um alle Mitarbeitenden weltweit zu motivieren, sich zu beteiligen und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Das Programm zielt darauf ab, Einheitlichkeit und Struktur auf Konzernebene zu schaffen und gleichzeitig die verschiedenen Möglichkeiten des Engagements für alle Mitarbeitenden sichtbarer zu machen.

Wie PayPal es geschafft hat, durch Innovation mehr Mitarbeitende einzubinden

Kira Baltrusch — Fri, 24 Feb 2023 12:13:53 GMT

Mikro-Aktionen: Der Schlüssel zum Engagement der Mitarbeitenden

Wie SAP ein globales CSR Programm aufgebaut hat, das in 94 Ländern aktiv ist

Kira Baltrusch — Tue, 29 Nov 2022 14:47:09 GMT

Mit mehr als 105.000 Mitarbeitenden an über 78 Standorten, ist SAP einer der weltweit führenden Anbieter von Software für die Steuerung von Geschäftsprozessen. Kleine Unternehmen, mittelständische Betriebe und große Konzerne nutzen die Standardanwendungen, Plattformen und Technologien von SAP, um Geschäftsprozesse abzubilden und zu gestalten.

Der Kontext

SAP ist davon überzeugt, dass ein tieferes Verständnis der sozialen und ökologischen Probleme unserer Welt die Mitarbeitenden dazu inspirieren kann, zu verstehen, dass sie selbst etwas bewirken können. Ein großer Teil der globalen CSR-Strategie von SAP konzentriert sich daher darauf, Mitarbeitende mit einem bestimmten Ziel zu verbinden und ihnen durch freiwilliges Engagement Lern- und Führungskompetenzen zu vermitteln.

Gleichzeitig bietet SAP Nonprofit Organisationen und Sozialunternehmen auf der ganzen Welt neben finanzieller Unterstützung auch einen Zugang zu Bildung und Weiterbildungsmöglichkeiten, um soziale und ökologische Probleme zu lösen und durch Innovation einen systemischen Wandel anzustoßen.

“Wir glauben daran, dass Wissen Macht bedeutet, und haben daher die Art und Weise, wie wir uns engagieren, erheblich weiterentwickelt. Einiges davon ist auch auf die Pandemie zurückzuführen aber wir haben in den letzten Jahren erkannt, dass sich unsere Mitarbeitenden eher befähigt fühlen, sich zu engagieren, wenn sie ein tieferes Verständnis für die verschiedenen sozialen und ökologischen Probleme haben, die die Welt, die wir teilen, belasten.”

— Erin LaBarge,

Global Lead, Volunteer Strategy & Employee Engagement

Wie Frontiers über 50% der Mitarbeitenden in nur 7 Monaten erreichte

Kira Baltrusch — Tue, 29 Nov 2022 14:34:39 GMT

Mit Niederlassungen in den USA, Spanien, China, Grossbritannien und der Schweiz ist Frontiers ein führender Open Access Publisher, dessen Zeitschriften von über 100.000 Spitzenforschern geleitet und begutachtet werden. Das 600-köpfige Team von Mitarbeitenden strebt danach, allen den Zugang zur Wissenschaft zu ermöglichen, mehr Wissen zu generieren und Innovation, Gesundheit und Wohlstand für alle zu beschleunigen. Die Organisation spielt auch eine wichtige Rolle als Wissenschaftsverlag bei der Inangriffnahme der dringendsten Problematiken der Welt.

„Wir haben festgestellt, dass uns immer mehr Menschen um Hilfe bitten, um Spendensammlungen durchzuführen oder an Wohltätigkeitsevents teilzunehmen. Es wurde immer deutlicher, dass wir ein Philanthropie-Programm starten mussten, damit die Mitarbeitenden von Frontiers den Communities problemlos etwas zurückgeben konnten. Daher erklärte sich Frontiers bereit, seinen Mitarbeitenden diese Zeit im Rahmen einer neuen Initiative zur sozialen Verantwortung von Unternehmen zur Verfügung zu stellen. Das hat sich als absolut richtige Entscheidung erwiesen!“

— Francesca Tettamanzi,

Learning & Development Leitung, bei Frontiers

Der Kontext

Francesca Tettamanzi, Lern- & Entwicklungsspezialistin, und Gabriella Zozzaro, Büroleiterin, führen gemeinsam das Freiwilligen- und Spendenprogramm Giving@Frontiers des Unternehmens, um das Mitarbeiterengagement, das Wohlbefinden und eine großartige Erfahrung für die Mitarbeitenden zu fördern. In dieser Case Study erfahren Sie, wie Frontiers zur Implementierung ihres Programms gekommen ist und was dazu beigetragen hat, um in nur 7 Monaten über 50 % aktive Benutzer:innen auf der digitalen Plattform von Benevity zu erreichen.

Die Notwendigkeit einer speziellen Freiwilligen- und Spendenplattform kam organisch zustande, angetrieben durch das Interesse der Mitarbeitenden an zweckorientierten, gemeinnützigen Aktivitäten. Im Laufe derJahre wandten sich immer mehr Mitarbeitende an das HR-Team und baten um Hilfe bei Spendensammlungen oder um an gemeinnützigen Aktivitäten teilzunehmen. Als immer deutlicher wurde, wie viele spontane Initiativen organisiert und Spenden für gemeinnützige Bereiche gesammelt wurden, sah man die notwendig, das Programm Giving@Frontiers zu starten, um den Mitarbeitenden ein Instrument zur Zentralisierung ihres Engagements für die Verbesserung der Welt zur Verfügung zu stellen!

Die Herausforderung

Da monatlich spontane, von Mitarbeitenden gesteuerte Aktivitäten stattfanden, benötigte das Team ein Tool, um diese Aktivitäten zu zentralisieren. Dadurch sollte es einfacher werden, die verschiedenen Maßnahmen zu finden und sich mit den Kolleg:innen zu vernetzen. Gleichzeitig sollte durch eine erhöhte Teilnahme auch der Impact auf die lokalen Communities steigen.
Im Einklang mit der Mission des Unternehmens, ein gesundes Leben auf einem gesunden Planeten sicherzustellen, wollte Frontiers seinen Mitarbeitenden dabei helfen, ihren Beitrag zu leisten, indem sie dazu befähigt wurden, die Welt zu verändern und auf sinnvolle und nachhaltige Weise zu den globalen Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung beizutragen.

Zentralisierung der von Mitarbeitenden ins Leben gerufenen Freiwilligen- und Spendenaktionen
Übersichtlichkeit schaffen, damit Mitarbeitende sich noch einfacher engagieren können
Schaffung eines vielfältigen Angebots an Aktivitäten, um eine breite Gruppe anzusprechen
Den Impact auf lokale Communities erhöhen

Die Lösung

Eine unterstützende Unternehmenspolitik
Um ihre Unterstützung für die Initiativen der Mitarbeitenden zu zeigen, erkannten Frontiers, dass dies ein Teil der Richtlinien des Unternehmens werden musste. Sie beschlossen, ihren Mitarbeitenden 24 Stunden (oder 3 Arbeitstage) pro Jahr zu Verfügung zu stellen, um sich zu engagieren.

Eine CSR-Plattform für Mitarbeitende - nah und fern
Durch die Implementierung einer benutzerfreundlichen CSR-Plattform, können Mitarbeitende Aktivitäten finden und ihre eigenen Vorschläge einbringen. Außerdem können Sie Themen, die ihnen am Herzen liegen, durch Freiwilligenarbeit vor Ort oder online oder durch Spenden unterstützen - ganz unabhängig von ihrem Standort.

Als Knotenpunkt, um eine zweckorientierte Kultur aufzubauen und den Überblick zu behalten
Durch die neue Plattform können alle Aktivitäten zentral erfasst werden, wodurch die Auswertungen der Maßnahmen mit nur wenigen Klicks möglich ist. Die Leiterinnen der Initiative, Gabriella und Francesca, können in Echtzeit Berichte über Freiwilligenarbeit und gespendete Summen einsehen und diese mit internen und externen Stakeholdern teilen.

„Mit fast 300 erstellten Profilen und über 50 % aktiven Benutzer:innen können unsere Mitarbeitenden jetzt die umfangreiche und vielfältige Liste von Freiwilligenprojekten durchsuchen, egal ob Sammeln von Sach- und Geldspenden oder Freiwilligenarbeit vor Ort und kompetenzbasierten Remote-Projekten. Unsere Mitarbeitenden können sich endlich auf einer Plattform anmelden und Freiwilligenprogramme durchsuchen, die ihnen am Herzen liegen."

— Gabriella Zozzaro,

Office Manager, Frontiers

Tipps & Ratschläge für Unternehmen

Klare Personalrichtlinien für Freiwilligenarbeit (spezifisch dafür vorgesehene Zeit, Wertschätzung)
Gewinnen Sie die Unternehmensführung als Sponsor und Champions
Starke Kommunikationsstrategie, um Menschen an Bord zu bringen

Wie BNP es geschafft hat, 40% der Mitarbeitenden zur Teilnahme an ihrem Purpose Programm zu motivieren

Kira Baltrusch — Tue, 29 Nov 2022 14:07:30 GMT

Mit fast 1.300 Mitarbeitenden und einer Präsenz in Genf, Zürich und Lugano, ist BNP Paribas (Suisse) SA in der Schweiz eine der führenden europäischen Banken für Unternehmen, Institutionen und Privatkunden. Die Bank ist seit 1872 in der Schweiz tätig und strebt eine langfristige Entwicklung mit einer klaren Strategie für jeden Geschäftsbereich an.

Das integrierte Modell der BNP Paribas-Gruppe ermöglicht es, den Kund:innen die finanzielle Stabilität einer führenden Bank in Europa mit internationaler Reichweite und einer breiten Palette an Produkten und Anlagen zu bieten. Durch den Aufbau enger, langfristiger Arbeitsbeziehungen mit ihrer Kundschaft begleitet die Bank den Übergang der Gesellschaft zu einem nachhaltigeren Wirtschaftsmodell.

Doch auch innerhalb des Unternehmens spielen die Themen Nachhaltigkeit und soziale Wirkung eine große Rolle, was sich im internen Purpose Programm des Unternehmens widerspiegelt.

Die Freiwilligenarbeit ist Teil des Bestrebens von BNP Paribas, ein sozial verantwortlicher Akteur zu sein und gleichzeitig den Wünschen der Mitarbeitenden gerecht zu werden.

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Durch das Freiwilligenprogramm haben die Mitarbeitenden der BNP Paribas-Gruppe eine echte Chance zur persönlichen Entfaltung, indem sie ihre Fähigkeiten, ihr Know-how und ihre Zeit in den Dienst des Gemeinwohls stellen können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie BNP es geschafft hat, noch mehr Mitarbeitende zur Teilnahme an ihrem Purpose Programm zu bewegen.

Die größten Herausforderungen für die BNP Paribas-Gruppe:

Die Bank bietet seit einigen Jahren punktuelle Freiwilligenarbeit vor Ort sowie Aufgaben im Rahmen der kompetenzbasierten Freiwilligenarbeit an. Ende 2018 wollte die BNP Paribas-Gruppe das Thema Volunteering zu einer festen Säule in ihrem Purpose Programm machen, weshalb alle Mitarbeitenden zunächst 8, inzwischen sogar 16 Stunden Arbeitszeit pro Jahr zur Verfügung gestellt bekommen, um sich freiwillig zu engagieren.

Um einen noch größeren Impact mit dem Purpose Programm zu erreichen, stand BNP vor den folgenden Herausforderungen:

Die Beteiligung der Mitarbeitenden steigern.
Die Erweiterung des Angebots an Freiwilligenarbeit mit einer größeren Anzahl von gemeinnützigen Organisationen und zu einer Vielzahl von Themen, die die Interessen und Leidenschaften aller Mitarbeitenden ansprechen und die mit den vorrangigen Zielen der BNP Paribas-Gruppe in Einklang stehen.
Verwaltung der Arbeitslast, die durch das CSR Programm entsteht

Die Lösung

Eine digitale All-in-One-Plattform
Durch die Implementierung einer benutzerfreundlichen Online-Plattform können Mitarbeitende an dem Programm teilnehmen, egal, wo sie sich befinden. Dazu stehen Ihnen eine Auswahl an Aktivitäten zur Verfügung, wie zum Beispiel Freiwilligenarbeit vor Ort, kompetenzbasierte und Remote-Freiwilligenarbeit sowie Geld- oder Sachspenden

Mitarbeitende einbinden
Die Plattform sammelt alles an einem Ort: Mitarbeitende können sich anmelden, ihre Interessen angeben und finden anschließend alle Informationen zu kommenden Events, Aktionen und Challenges. Durch den Newsfeed können sie sich außerdem von ihren Kolleg:innen inspirieren lassen, denn dort können Fotos und Updates geteilt werden. Dadurch wurde die Teilnahme an den CSR Maßnahmen deutlich gesteigert.

Engagierter Support & Branchenexpertise
Benevity unterstützt BNP Paribas dabei, neue Maßnahmen im Rahmen des Purpose Programms zu entwickeln, sowohl durch die Auswahl von Projekten, die auf die Programmpfeiler von BNP ausgerichtet sind, als auch durch das operative Management von Events. Dadurch wird eine immer wachsende Anzahl an Projekten für Mitarbeitende mit einer geringen Arbeitsbelastung für das CSR-Team ermöglicht.

Nach eineinhalb Jahren Zusammenarbeit mit Benevity sind fast 40% unserer Mitarbeitenden auf der Plattform aktiv. Im Jahr 2019 nutzten 260 Mitarbeitende mehr als 850 Stunden ihrer Arbeitszeit, um lokale Non-Profit Organisationen zu unterstützen. Die kollektive Begeisterung und das individuelle Engagement bei Events zeigen, dass die Solidarität ein Motivationshebel für die Mitarbeitenden der Bank ist.

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Wie Glovo eine globale Freiwilligenwoche organisiert hat

Kira Baltrusch — Tue, 29 Nov 2022 10:02:27 GMT

Glovo gibt es heute in 23 Ländern und in über 900 Städten. Mit weltweit mehr als 4,3 Millionen aktiven Kund:innen ist Glovo der größte Kurrierdienst auf Abruf, der auf dem europäischen Festland gegründet wurde.

Cinta Ardit, Volunteering Lead bei Glovo, verwaltet das interne Freiwilligen-Programm und bietet Mitarbeitenden in mehr als 20 Ländern Möglichkeiten, zusammenzukommen und in ihren lokalen Communities Gutes zu tun. Mit der Hilfe von freiwilligen Botschafter:innen vor Ort und mit der Benevity Plattform stellt Cinta den Erfolg ihres Social-Impact-Programms in jeder Region sicher.

Die Einbindung der Unternehmenswerte steht bei der Entwicklung des Freiwilligenprogramms an erster Stelle. Eine der Hauptsäulen von Glovos sozialen Engagements ist der gleichberechtigte Zugang zu lebenswichtigen Gütern für alle. Daher haben sie sich vorgenommen, ein Freiwilligenprogramm aufzubauen, das die Mitarbeitenden dazu motiviert, Bedürftigen in ihren Gemeinden notwendige Ressourcen zur Verfügung zu stellen.

“Wir haben beschlossen, die erste Freiwilligenwoche bei Glovo zu organisieren, um unseren Kolleg:innen die Möglichkeit zu geben, über die Grenzen von Glovo hinaus Gutes zu tun, während sie sich mit anderen Teamkollegen austauschen und in kleinen Gruppen zusammenkommen, um Erfahrungen zu teilen. Benevity hat uns sehr geholfen, indem sie uns mit gemeinnützigen Organisationen in Verbindung brachten und spezifische Informationen und Details zu den Freiwilligenaktivitäten zur Verfügung stellten, die wir für die Planung der gesamten Freiwilligenwoche benötigten.”

— Cinta Ardit, Volunteering Lead
bei Glovo

Client Stories

How Howden found a nonprofit partner that checks all their boxes

Wie Pfizer einen neuen Weg für das Engagement der Mitarbeitenden gefunden hat

Wie Aviva Kanada in nur einem Jahr 8.835 Freiwilligenstunden leistete

Wie SCOR die Erwartungen an das Engagement der Mitarbeitenden übertroffen hat

Als viertgrößter Rückversicherer der Welt, mit über 3.000 Mitarbeitenden auf vier Kontinenten, bietet SCOR eine innovative und vielfältige Bandbreite an Lösungen und Dienstleistungen zur Kontrolle und zum Management von Risiken.

Die Benevity-Plattform hat es uns erleichtert, unser Programm "SCOR" for Good" international umzusetzen. Für unsere Mitarbeitenden weltweit ist es ein echter Vorteil, dass sie über eine Plattform auf eine Vielzahl verschiedener Aktivitäten zugreifen und diese erstellen können.

Juliette Sarrail
Engagement & HR

SCOR ist ein globales Unternehmen mit Niederlassungen in 39 Ländern. Freiwilliges Engagement war bereits seit mehreren Jahren möglich, jedoch fanden die Aktionen nur vereinzelt und auf lokaler Ebene statt.

Wie PayPal es geschafft hat, durch Innovation mehr Mitarbeitende einzubinden

Wie SAP ein globales CSR Programm aufgebaut hat, das in 94 Ländern aktiv ist

Der Kontext

Wie Frontiers über 50% der Mitarbeitenden in nur 7 Monaten erreichte

Der Kontext

Die Herausforderung

Tipps & Ratschläge für Unternehmen

Klare Personalrichtlinien für Freiwilligenarbeit (spezifisch dafür vorgesehene Zeit, Wertschätzung)

Wie BNP es geschafft hat, 40% der Mitarbeitenden zur Teilnahme an ihrem Purpose Programm zu motivieren

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Die größten Herausforderungen für die BNP Paribas-Gruppe:

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Wie Glovo eine globale Freiwilligenwoche organisiert hat

Client Stories

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Wie Pfizer einen neuen Weg für das Engagement der Mitarbeitenden gefunden hat

Wie Aviva Kanada in nur einem Jahr 8.835 Freiwilligenstunden leistete

Wie SCOR die Erwartungen an das Engagement der Mitarbeitenden übertroffen hat

Als viertgrößter Rückversicherer der Welt, mit über 3.000 Mitarbeitenden auf vier Kontinenten, bietet SCOR eine innovative und vielfältige Bandbreite an Lösungen und Dienstleistungen zur Kontrolle und zum Management von Risiken.

Die Benevity-Plattform hat es uns erleichtert, unser Programm "SCOR" for Good" international umzusetzen. Für unsere Mitarbeitenden weltweit ist es ein echter Vorteil, dass sie über eine Plattform auf eine Vielzahl verschiedener Aktivitäten zugreifen und diese erstellen können.

Juliette Sarrail Engagement & HR

SCOR ist ein globales Unternehmen mit Niederlassungen in 39 Ländern. Freiwilliges Engagement war bereits seit mehreren Jahren möglich, jedoch fanden die Aktionen nur vereinzelt und auf lokaler Ebene statt.

Wie PayPal es geschafft hat, durch Innovation mehr Mitarbeitende einzubinden

Wie SAP ein globales CSR Programm aufgebaut hat, das in 94 Ländern aktiv ist

Der Kontext

Wie Frontiers über 50% der Mitarbeitenden in nur 7 Monaten erreichte

Der Kontext

Die Herausforderung

Tipps & Ratschläge für Unternehmen

Klare Personalrichtlinien für Freiwilligenarbeit (spezifisch dafür vorgesehene Zeit, Wertschätzung)

Wie BNP es geschafft hat, 40% der Mitarbeitenden zur Teilnahme an ihrem Purpose Programm zu motivieren

Clémence FrancelleCSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Die größten Herausforderungen für die BNP Paribas-Gruppe:

Clémence FrancelleCSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Wie Glovo eine globale Freiwilligenwoche organisiert hat

Juliette Sarrail
Engagement & HR

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager

Clémence Francelle
CSR & Corporate Philanthropy Programme Manager